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Seminário, workshop e fórum: Decida o melhor para sua empresa

17/09/2018

Conheça os conceitos de seminário, workshop e fórum e decida qual pode ser interessante para a estratégia da sua empresa.

Seminário

  • Seminários são eventos educativos mais focados e segmentados em assuntos específicos;
  • Costumam funcionar assim: apresentação do conteúdo e debate entre o orador e o público;
  • Quem ministra o seminário geralmente é um especialista no tema trabalhado no evento;
  • Nas empresas, os seminários podem ser uma excelente ferramenta para atualização dos colaboradores. Além disso, é interessante identificar e incentivar que profissionais da própria empresa sejam os oradores. Dessa forma, seminários podem promover a integração entre setores e a gestão do conhecimento coletivo da organização.

Workshop

  • Ao contrário do curso, o workshop é mais focado na prática;
  • Nos workshops, há apresentação do tema que será trabalhado e, em seguida, acontecem atividades práticas relacionadas ao assunto;
  • Um workshop deve ser feito em pequenos grupos e ter um ou mais mediador, dependendo do número de participantes. É ideal para empresas que queiram ensinar novas práticas ou processos para seus profissionais.

Fórum

  • No fórum, o objetivo é trocar ideias sobre um assunto de interesse de todos na empresa;
  • Nesse tipo de evento, busca-se a participação de todos os envolvidos para ter o máximo de opiniões;
  • Geralmente há uma exposição central das ideias por oradores e, a partir daí, é iniciado o debate;

Os fóruns empresariais podem ser uma excelente forma de discutir diretrizes e ações a serem tomadas. Por exemplo: a organização pode realizar um fórum com os profissionais de marketing para solucionar um problema relacionado à área, tal como a falta de retorno para as reclamações do SAC. Serão identificadas as principais falhas, os motivos pelos quais elas acontecem e decidir, em conjunto, o que deve ser feito. Dessa forma, os fóruns engajam os profissionais e fazem com que sintam-se integrados à organização.

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